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电建海投社会责任管理做法入选《企业社会责任基础教材》

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近日,《企业社会责任基础教材》(第二版)编制完成,由中国华侨出版社正式出版。电建海投公司“加强社会责任管理,提升企业国际竞争力”做法历经专家评委的层层筛选审核,最终作为企业履责...

近日,《企业社会责任基础教材》(第二版)编制完成,由中国华侨出版社正式出版。电建海投公司“加强社会责任管理,提升企业国际竞争力”做法历经专家评委的层层筛选审核,最终作为企业履责优秀案例成功入选专业教材。

公司自成立之初就高度重视社会责任工作,树立责任理念,建立责任组织,制定责任战略,推进责任融入,开展责任绩效,提升责任能力。坚持把做好社会责任管理作为提高企业核心竞争力,促进企业可持续发展的重要措施。主要包括:坚持“三全管理”,即“全员参与、全程覆盖、全面融合”管理。做到“四个同步”,即“融入组织体系,做到同部署;融入管理职责,做到同落实;融入制度体系,做到同检查;融入绩效评估,做到同考评”。打造“责任海投”,即“诚信海投、绿色海投、安全海投、活力海投、爱心海投”等。成立七年来,通过不断强化社会责任管理,公司市场开发领域不断拓展,项目发展环境不断优化,企业竞争优势不断增强,公司国际竞争力得到持续提升。

巴基斯坦卡西姆燃煤电站项目、老挝南欧江梯级水电站项目作为“一带一路”精品工程和标杆项目也在《企业社会责任基础教材》中做了重点介绍,公司影响力持续提升。


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